Cargando...El acuerdo marco que se negocia en la misma sede de Arcelor Mittal, entre la empresa y cinco sindicatos, UGT, CCOO, USO, ELA y LAB (éstos dos últimos sólo de ámbito vasco) servirá de guía de los contenidos de los distintos convenios colectivos para sus veinte plantas en España, en las que trabajan unos 13.000 operarios.
DVd. Ahora mismo estáis negociando con Arcelor Mittal un Acuerdo Marco ¿Qué dificultades estáis teniendo? Parece ser que donde más diferencias tenéis es en la subida salarial ara este año.J.L. Sí efectivamente. Llevamos negociando más de dos meses el acuerdo marco. Ya tenemos comprometidos todos los puntos, solo nos separa uno, el incremento salarial para el 2009. Aquí es donde más dificultades estamos teniendo para aproximar posturas. El grupo de Arcelor Mittal quiere congelar los salarios para este año, es decir que el incremento sea de cero. Nosotros mantenemos la idea de que no se pierda poder adquisitivo. Si no hubiera más remedio de que este año fuese así hay que dar otras alternativas. Que esto que se pierde ahora se recupere en los próximos dos años que tendrá vigencia este acuerdo.Lo que si ha quedado claro es que ese punto que nos separa no se enfrente al resto de puntos aprobados. Que si recoge puntos importantes como los contratos relevos.DVd ¿De qué tratan los contratos relevos?J.L. Se trata de que por ley la persona que llegue a los 60 años se prejubile y por el contrato de esa persona entre una nueva de forma automática. De manera que no se pierden puestos de trabajo. Entra una persona relevando el puesto que se abandona. Es uno de los puntos más importantes que valoramos, yo personalmente y mi sindicato USO.DVd. En las noticias salió la posibilidad de que se tramiten expedientes de regulación por parte de Arcelor. ¿Qué medidas estáis tomando?J.L. Sí que es verdad que la empresa está en disposición de llevar adelante expedientes de regulación en todos aquellos centros que sea conveniente o en los que sea admisible de tramitar. En España hay varios centros con problemas serios como Sagunto o Etxebarri del País Vasco. En Asturias, que es donde yo estoy, también. Pero es muy diferente por la diversificación de productos que tenemos. Los derivados de la construcción o el automóvil están en crisis pero otros en cambio están en auge, como por ejemplo el carril. Por eso en Asturias estamos evitando que se tramiten ERE´s.DVd ¿Al haber diferentes plantas afectadas por todo el país, no sería conveniente un plan de unidad?J.L. Si, pero es importante una cuestión, nosotros ahora negociamos puntos comunes, peor por ejemplo los ERE´s no pueden entrar en estas reuniones. Para los expedientes como para los convenios lo más adecuado es que las mesas de negociación que se formen estén compuestas por trabajadores de cada planta que son los que mejor saben lo que sucede en la misma y sus problemas.DVd ¿Qué te parecería establecer una escala de salarios? Es decir que nadie cobre por debajo de mil euros al mes, lo cuál supone una subida espectacular para muchos trabajadores, pensionistas o parados. Pero que no pueda haber nadie, en una empresa, que cobre más de 10.000 euros al mes, lo cual supone una reducción drástica para unos cuantos ejecutivos de empresa.J.L. De por si es insultante, que se embolsen cantidades ingentes de dinero. Pero lo que más me preocupa es ver como en febrero los ejecutivos de Arcelor Mittal se repartieron 7000 millones de euros de beneficios, a pesar de que en ese trimestre de este último año ya hubo pérdidas. El problema principal es que parte de esos beneficios vayan a los trabajadores y que otra parte vaya a mantenimiento y mejora de las instalaciones y de las plantas.Que incidan en lo trabajadores y en las instalaciones, de manera que se asegure la producción y los sueldos de esos trabajadores, que son los que han generado los beneficios de la empresa.