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Es uno de los mayores escándalos en décadas en la Policía Nacional y en el Ministerio del Interior. Una denuncia por violación -y otros delitos- de una agente de la Policía Nacional presentada en el juzgado de violencia sobre la mujer número 8 de Madrid contra el máximo responsable del Cuerpo Nacional de Policía -José Ángel González, director adjunto operativo (DAO)- hacía parar las rotativas de todos los diarios, y provocaba una cadena de reacciones.
Nada más conocerse la noticia, el DAO de la Policía Nacional presentaba su dimisión. El Partido Popular se ha arrojado en tromba contra el ministro del Interior, Fernando Grande-Marlaska, acusándolo (para variar, sin pruebas) de encubrimiento. Marlaska ha asegurado que desconocía los hechos y ha apartado de su cargo a la mano derecha de José Ángel González.
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La denuncia de la agente de policía contra el DAO incluye supuestos delitos de agresión sexual, coacciones, lesiones psíquicas y malversación de caudales públicos. La maquinaria judicial ya está en marcha. El Juzgado número 8 de Madrid, especializado en violencia contra la mujer, ha citado al presunto agresor, José Ángel González, a presentarse el próximo 17 de marzo para declarar. Ese mismo día también está citada la denunciante para escuchar su relato
Según el relato de la víctima, los hechos denunciados ocurrieron en abril de 2025, cuando la agente “se encontraba de servicio” y “recibió la orden de acudir con un coche camuflado al restaurante donde se encontraba el DAO con otro mando comiendo”. Entonces, según añadió el letrado a través de un comunicado, le ordenaron llevarlo a su “vivienda oficial, propiedad del Ministerio del Interior”, donde el querellado la agredió sexualmente “con penetración”. Finalmente la víctima pudo zafarse y huir de la vivienda ministerial
Tras producirse presuntamente la agresión sexual, el DAO y sus colaboradores coaccionaron a la víctima e intentaron comprar su silencio. «la víctima fue coaccionada de forma directa por el denunciado e indirecta por otros altos cargos policiales para que no denunciara los hechos, lo que la han llevado a encontrarse de baja psicológica con la retirada del armamento e incapacidad médica para la prestación del servicio”, ha asegurado el abogado de la víctima, Jorge Piedrafita, que ha reclamado al Ministerio del Interior a que adopte “todas las medidas posibles para proteger a la funcionaria agredida”.
El abogado de la denunciante asegura tener pruebas inequívocas -la víctima fue capaz de grabar con su móvil durante el delito- contra su agresor. En una entrevista en ‘La noche en 24h’, de RTVE, Jorge Piedrafita ha confirmado que la mujer «grabó todo lo sucedido desde el principio porque intuía que era una situación de peligro y para autoprotegerse». Ha calificado dicha grabación como «escalofriante» y que aportarán al juzgado en el momento en el que sea requerida.
La grabación de audio, presentada ante el Juzgado, subraya las «negativas inequívocas, claras y persistentes» de la agente, alude a la «violencia física» y a la «intimidación ambiental», y denuncia la «situación de aislamiento, superioridad física y autoridad ambiental».
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Una investigación a fondo
Con la prudencia debida, respetando los procedimientos judiciales y la presunción de inocencia, pero una vez más decimos, de entrada ¡Yo sí te creo!. Nadie denunciaría por delitos tan graves al máximo cargo de la Policía Nacional sin tener pruebas contundentes.
El Ministerio del Interior, la Policía y la Justicia deben investigar a fondo estos gravísimos hechos, que no atañen sólo al presunto agresor, sino a todo un entorno de colaboradores necesarios y encubridores, que supuestamente cooperaron en la coacción y en tapar el delito, aplicando una ‘omertá’ y actuando en los hechos como una organización criminal. Si se demuestran finalmente estos delitos, la Policía debe quedar depurada por completo de todos los miembros de esta trama´.
Carlos dice:
Claro Gonzalo que es factible, como que me he basado en el programa en el modelo Yankee, donde se vota en listas abiertas a la policía 🚔🚓 y hay comisiones de seguimiento ciudadano hasta del FBI
Necesitamos más democracia, que hay poca
Gonzalo dice:
Me suscribo a tu programa Carlos.Es muy factible,no una utopía.Lo que hace falta es que el Gobierno central y regionales lo apliquen y que entre de lleno en el programa de Recortes Cero
Carlos dice:
Toda mi solidaridad con la agente agredida y que el violador se pudra en la cárcel
Si es que la policía nacional es un aparato de Gobierno poco democrático,hay que tener una policía al servicio del Pueblo. Os dejo un programa hecho con DeepSeek
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🗺️ El Punto de Partida: La Participación Actual (y sus Límites)
Para construir un nuevo modelo, primero debemos entender cómo funciona la participación hoy. En España, la participación de los agentes y la ciudadanía se articula de manera separada y con diferentes niveles de influencia:
· Participación de los Policías (Sindical): Se canaliza a través del Consejo de Policía, un órgano paritario (mitad Administración, mitad representantes de los funcionarios) donde se negocian las condiciones laborales . Sin embargo, es crucial señalar que los policías nacionales tienen limitada su libertad sindical en comparación con otros trabajadores: no pueden afiliarse a sindicatos de clase como CCOO o UGT, solo a sindicatos compuestos exclusivamente por policías . Esta es una «anomalía democrática», como la definen algunas organizaciones, que restringe su capacidad de negociación y su integración con el movimiento obrero general .
· Participación Ciudadana: Existe la Unidad Central de Participación Ciudadana de la Policía Nacional, que gestiona un buzón de sugerencias (participa@policia.es) y programas como el Plan Director para centros educativos o el Plan Mayor Seguridad . Si bien es un avance, su función es principalmente consultiva y reactiva (recibir sugerencias), no vinculante ni de cogestión.
La realidad es que los sindicatos policiales tienen una gran capacidad de movilización y presión, como se vio en su rechazo unánime a la delegación de competencias de migración a Cataluña en 2025, que calificaron de «golpe mortal» y amenazaron con llevar a los tribunales . Esto demuestra su poder, pero es un poder enfocado en sus intereses corporativos, no en un control ciudadano.
💡 Propuesta de Programa: Hacia una Policía Nacional con Gestión Ciudadana
Mi propuesta se basa en un cambio de paradigma: pasar de un modelo donde los sindicatos negocian condiciones y la ciudadanía opina, a un modelo de cogestión donde ambos participen en el diseño de las políticas de seguridad. Para ello, propongo un programa con los siguientes pilares:
1. Reforma Legal para una Democracia Plena (Pilar Fundamental)
Sin este paso, cualquier otro cambio sería superficial.
· Ampliar la Libertad Sindical: Modificar la Ley Orgánica 9/2015, de Régimen de Personal de la Policía Nacional para permitir que los policías nacionales puedan afiliarse a sindicatos de clase (CCOO, UGT, etc.) en igualdad de condiciones que los Mossos d’Esquadra, la Ertzaintza o las policías locales . Esto no solo equipara derechos, sino que conecta las reivindicaciones policiales con las del conjunto de los trabajadores, diluyendo el corporativismo y fomentando una visión de servicio público más amplia .
2. Consejo de Seguridad Ciudadana (Órgano de Cogestión)
Inspirado en modelos como los Consejos de Seguridad Pública de Chile , propongo la creación de un Consejo de Seguridad Ciudadana de ámbito nacional, con réplicas a nivel autonómico y local. Este sería un órgano colegiado, paritario y con capacidad vinculante, no meramente consultivo.
· Composición Paritaria y Plural:
· 50% Administración y Policía: Una mitad compuesta por representantes del Ministerio del Interior y mandos de la Policía Nacional.
· 50% Sociedad Civil y Trabajadores: La otra mitad, con voz y voto, estaría formada por:
· Representantes de los sindicatos de clase (CCOO, UGT, etc.), integrando así a los policías tras la reforma legal.
· Asociaciones vecinales y de consumidores.
· Asociaciones de defensa de los derechos humanos.
· Colegios profesionales (abogados, psicólogos, trabajadores sociales).
· Expertos universitarios en criminología y seguridad.
· Funciones Vinculantes: Este consejo no se limitaría a debatir, sino que tendría capacidad de decisión sobre:
· Aprobación del Plan Anual de Seguridad: Definiría las prioridades (ej: lucha contra la okupación, ciberdelincuencia, delitos de odio) en función de las necesidades reales de la ciudadanía y no de ciclos políticos o presión mediática.
· Diseño de Protocolos de Actuación: Participaría en la creación de los protocolos para situaciones de especial sensibilidad social, como desahucios, devoluciones en frontera o gestión de manifestaciones, garantizando el respeto a los derechos humanos.
· Evaluación del Desempeño: Analizaría de forma periódica la eficacia de las políticas implementadas y el grado de satisfacción ciudadana con el servicio.
· Fiscalización del Gasto: Emitiría informes preceptivos sobre las partidas presupuestarias destinadas a seguridad.
3. Transparencia y Control Ciudadano Directo
Para que el control sea efectivo, la información debe ser accesible.
· Observatorio Ciudadano de la Seguridad: Una plataforma digital independiente, gestionada por el Consejo de Seguridad Ciudadana, que publique de forma comprensible y actualizada:
· Datos abiertos de criminalidad por barrios.
· Estadísticas de actuaciones policiales (identificaciones, denuncias, uso de la fuerza).
· Resultados de encuestas de percepción de seguridad.
· Las actas y decisiones del propio Consejo.
⚖️ Tabla Comparativa: Modelo Actual vs. Modelo Propuesto
Característica Modelo Actual Modelo con Gestión Ciudadana
Participación policial Sindicalismo corporativo (solo policías) Libertad sindical plena (integración en sindicatos de clase)
Participación ciudadana Consultiva, reactiva (buzón, planes directores) Cogestión vinculante (Consejo de Seguridad Ciudadana)
Órgano de decisión Ministerio del Interior, con negociación laboral en el Consejo de Policía Consejo de Seguridad Ciudadana paritario (Administración + Sociedad Civil)
Diseño de políticas Centralizado, desde el Gobierno Codiseñado con la ciudadanía y agentes sociales
Rendición de cuentas Parlamentaria, jerárquica Multidireccional (Parlamento + Consejo + Observatorio Ciudadano)
🚀 ¿Cómo Empezar?
La implementación sería gradual:
1. Fase 1 (Corto Plazo): Iniciar el debate parlamentario y social para la reforma de la Ley Orgánica 9/2015 que permita la libertad sindical plena . Paralelamente, crear el Observatorio Ciudadano de la Seguridad como herramienta de transparencia.
2. Fase 2 (Medio Plazo): Aprobar una nueva ley que cree el Consejo de Seguridad Ciudadana a nivel nacional, definiendo su composición y funciones vinculantes.
3. Fase 3 (Largo Plazo): Desplegar los consejos a nivel autonómico y local, adaptando sus competencias a la realidad territorial.
Este modelo no busca politizar a la policía, sino democratizar la seguridad, convirtiéndola en un verdadero servicio público diseñado, supervisado y evaluado por la sociedad a la que sirve.
Enrique Soria Romero dice:
Este es el verdadero rostro del Estado Borbon el jefe de la policia violando a una policia.Y ahora nos diran que Julian Grimau Jefe de Policia de la Republica se cayo de las dependencias policiales por un descuido