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Ana Merchan Zabaleta es trabajadora de la residencia de personas mayores de Ordizia. Delegada de ELA y militante activa del sindicato. Las trabajadoras de residencias en Euskadi llevan años en lucha consiguiendo mejoras en sus condiciona laborales.
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¿Nos puedes exponer cómo se originó el movimiento de huelgas de las trabajadoras de residencias en Euskadi?
El primer movimiento para la organización de las residencias se originó para el 2004. Un grupo de trabajadoras de Guipuzcoa se fueron organizando ayudados por el sindicato ELA. El convenio estatal que tenían era muy bajito y precario. Las condiciones laborales eran muy malas. De ahí se consiguió firmar en el 2005 el primer convenio de residencias en Euskadi provincial.
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¿Cuáles son las condiciones laborales para una trabajadora de residencia en su día a día?
Nuestras condiciones de trabajo en las residencias de Euskadi son muy dispares. Varían dependiendo de la empresa en la que trabaje cada una y el convenio que ésta tenga. A día de hoy todas tenemos el mismo salario base pero luego dependiendo de en qué empresa estés cambian el tipo de mejoras. Pero todas a raíz de un convenio estatutario que firmó UGT, tenemos las condiciones económicas parecidas.
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¿Cómo os habéis organizado para llevar adelante esa larga cadena de huelgas durante tanto tiempo?
Es insufrible que cada vez que intentamos firmar un convenio sectorial tengamos que ir a la huelga. Llevamos más de 20 años con huelgas consecutivas. Es complicado mantener tanta huelga pero tenemos experiencia.
Hacemos un montón de actividades y movilizaciones. Pero es triste que cada vez que queremos conseguir un convenio sectorial tengamos que salir a las calles. Lo bueno que nos salva es que el sindicato ELA tiene caja de resistencia y por eso podemos subsistir y encadenar tantas huelgas.
De las 8 residencias de Guipuzcoa, a día de hoy, hay 6 residencia con más de 100 días de huelga. Pero todas vamos a estar en huelgas indefinidas hasta conseguir un convenio de empresa. ¿Por qué hemos cogido esta táctica? Porque UGT en los últimos años, avalada por la Diputación Foral de Guipuzcoa, lo que ha hecho es firmar convenios estatutarios, con una representatividad del 5% en Guipuzcoa. En muchos casos se ha conseguido mejora salarial pero en detrimento de otras mejoras. Estos convenios sectoriales han empeorado las condiciones.
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¿Os habéis sentido apoyadas por el resto de trabajadores? ¿Cómo habéis conseguido su apoyo?
Este es un sector totalmente feminizado y es importante ese apoyo y se nota. Nos hemos juntado y apoyado al resto de trabajadoras de las provincias de Bizkaia, Araba y Navarra. Cada vez que ellas van a por un convenio o tienen alguna movilización nos apoyamos unas a otras para seguir adelante.
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El pasado diciembre, las compañeras de Araba consiguieron un convenio provincial propio tras 6 años de lucha, ¿cómo ha sido este movimiento? ¿Cuándo se consiguió este objetivo en Bizkaia y Guipuzkoa?
La firma del primer convenio sectorial de las residencias de Araba el pasado diciembre fue un hito para ellas. Ellas a diferencia de Bizkaia y Guipuzcoa, estaban con un convenio estatal y en unas condiciones pésimas. Después de 6 años de huelgas lo han conseguido. Había gente que cobraba 1000€ por una jornada completa de trabajo y en Euskadi la carestía de la vida hace muy difícil en esas condiciones llegar a fin de mes.
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¿Cómo es el modelo de gestión de las residencias en Euskadi? ¿Quiénes son las principales empresas privadas que gestionan las residencias, por ejemplo, fondos de inversión?
En Euskadi hay infinidad de empresas que se suman al botín. DomusVi , Zaintzen (Clece la empresa de Florentino Pérez,) Eulen, Viarco, Aralia, GSR. Se quejan de que tienen pérdidas pero cada vez que hay un nuevo concurso se apuntan todas. Tiran precios, bajan ratios. Por ejemplo mi residencia la ha llevado muchos años Eulen pero ahora la ha ganado Clece, tirando precios. Ha pujado por 200.000€ menos y ya estamos viendo que tanto la calidad de la comida, los pañales, etc, está bajando. Al final estas empresas lo que quieren es hacer negocio. Hemos pasado del negocio del ladrillo al negocio de los cuidados y es una auténtica vergüenza.
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¿Cuáles son los siguientes movimientos que tenéis preparados para mejorar vuestras condiciones laborales?
Vamos a por el convenio sectorial. Estamos 8 residencias de diferentes empresas que vamos a por la huelga indefinida porque no queremos que UGT ni ningún sindicato en minoría nos firme un convenio sectorial. Se está sufriendo mucho, los ratios que marca la Diputación y los servicios mínimos que marca el Gobierno Vasco son muy altos. No queda otra que luchar para que nuestras condiciones laborales cambien. Yo siempre digo, hay que cuidar al cuidador. Si nosotras estamos bien podemos atender a nuestros usuarios, nuestros abuelitos como nos gusta llamarlos. Tenemos claro que esto va a ser duro, se está alargando, pero no hay marcha atrás. Hasta que no lo consigamos no vamos a parar