Cargando...«Las ventas y las tendencias de beneficios en las empresas nunca son uniformes, pero las cifras del segundo trimestre de pesos pesados europeos dibujan un panorama poco halagüeño en Europa al tiempo que florecen las operaciones en el extranjero. Muchas compañías creen que Europa pronto recuperará el terreno perdido, otras no son tan optimistas y están buscando otros lugares para expandir su negocio.»
Como sólo está alimentada or las exportaciones, la recuperación económica de Europa podría seguir siendo frágil y superficial, corriéndose el riesgo de caer completamente si la demanda de China, India y Estados Unidos bajan. En el Viejo Continente, la economía de la eurozona enfrenta una pérdida de oxígeno por los recortes presupuestarios de los gobiernos, una tasa de desempleo del 10%, las burbujas inmobiliarias, la subida de los impuestos, la continua destrucción de empleo, la escasez de crédito y el elevado endeudamiento de los hogares. (THE WALL STREET JOURNAL) DIARIO DEL PUEBLO.- La sabiduría al uso dicta que una vez que se incremente el valor del yuan, iniciará su descenso el déficit comercial de EEUU con China. Tal análisis ha conducido a un creciente número de estadounidenses a clamar a gritos por una nueva y más rápida revaluación del yuan, incluso después de que China cambiara su política monetaria. Para los que apoyan esa lógica, el valor del yuan es un factor definitorio en la relación comercial de sus países con China. Pero para John Ross, ex vicealcalde de Londres a cargo de política económica y empresarial, la brecha comercial entre un país y China se ensancharía en vez de reducirse, al menos en un futuro próximo, si se eleva el valor del yuan. EEUU. The Wall Street Journal Los resultados de la UE muestran fortaleza de los mercados mundiales pero debilidad en Europa Terence Roth y Steve McGrath Los resultados del segundo trimestre que publicaron esta semana algunas de las principales empresas europeas muestran una mejoría, pero evidencian una creciente demanda del extranjero y el estancamiento de los mercados nacionales. El grupo francés de materiales de construcción Lafarge SA dijo el viernes que los volúmenes están aumentando en Latinoamérica, Asia, Norteamérica, Oriente Próximo y África. La demanda en Europa sigue descendiendo. Su rival mexicana Cemex SAP dijo lo mismo. Las cifras de las aerolíneas demuestran que Europa sigue la senda del resto del mundo en cuanto a recuperación de las cifras de tráfico de pasajeros y mercancías. Los fabricantes de productos de lujo han aumentado sus ventas fuera de Europa y los ingresos en los mercados domésticos se han estancado o han caído. Los fabricantes de automóviles han visto caer un 6,2% interanual en junio el mercado de automóviles nuevos. Les preocupa que el fin de los programas de incentivos a la compra de los gobiernos europeos puedan hacer caer las ventas en lo que queda de año. Las ventas y las tendencias de beneficios en las empresas nunca son uniformes, pero las cifras del segundo trimestre de pesos pesados europeos dibujan un panorama poco halagüeño en Europa al tiempo que florecen las operaciones en el extranjero. Muchas compañías creen que Europa pronto recuperará el terreno perdido, otras no son tan optimistas y están buscando otros lugares para expandir su negocio. Las recuperaciones en Europa suelen comenzar con las exportaciones y extenderse lentamente a la economía nacional a medida que aumentan el empleo y la confianza, principalmente en Alemania. "En Europa hay dos historias en una ahora mismo. Europa del Este se está estabilizando y en Europa Occidental la gente está cambiando de las viejas a las nuevas tecnologías", dijo Ben Verwaayen, consejero delegado del fabricante franco-estadounidense de equipos Alcatel-Lucent SA. "Lo que vemos en Estados Unidos se reflejará más adelante también en Europa. Es cuestión de tiempo". Podría ser difícil calcular cuánto tiempo se tardará. Los economistas advierten de que hay unos cuantos peligros que podrían retrasar dicha transición esta vez. Como sólo está alimentada por las exportaciones, la recuperación económica de Europa podría seguir siendo frágil y superficial, corriéndose el riesgo de caer completamente si la demanda de China, India y Estados Unidos bajan. En el Viejo Continente, la economía de la eurozona enfrenta una pérdida de oxígeno por los recortes presupuestarios de los gobiernos, una tasa de desempleo del 10%, las burbujas inmobiliarias, la subida de los impuestos, la continua destrucción de empleo, la escasez de crédito y el elevado endeudamiento de los hogares. Wolters Kluwer, empresa líder de servicios de la información con sede en Holanda, dijo en sus resultados del segundo trimestre que "Europa seguirá presentando retos, mientras que los mercados de Norteamérica y Asia seguirán recuperándose". El director operativo de Renault, Patrick Pelata, puso de manifiesto la presión a la que siguen sometidos los consumidores europeos cuando dijo que espera que los precios de los automóviles caigan más en el segundo semestre del año porque los clientes se decantarán por modelos más baratos. Su rival francés PSA Peugeot-Citroen, que prevé que el mercado europeo de automóviles se contraerá un 8% este año, ha cambiado su punto de mira de Europa a China. "Ahora confiamos en generar la mitad de nuestras ventas de vehículos fuera de Europa para 2015, frente a un tercio a principios del presente año", dijo el consejero delegado, Philippe Varin. A pesar de los recientes signos que apuntaban a una creciente recuperación económica, muchos de los principales indicadores siguen siendo flojos. El viernes, el Gobierno alemán anunció una caída de las ventas minoristas del 0,9% en junio respecto a mayo. Por su parte, la oficina de estadísticas de la Unión Europea dijo que la tasa de desempleo volvió a crecer en junio, aunque a un ritmo más moderado. Los cautos consumidores europeos están controlando fuertemente su gasto, lo que explica la falta de actividad en la economía de consumo en la mayoría de los mercados europeos. "El tema principal en Europa es que prácticamente no hay crecimiento en el mercado", según Bart Becht, consejero delegado del grupo británico de productos de cuidado personal Reckitt Benckiser PLC. Dijo que cuando Reckitt, propietario de las marcas Vanish, Calgon, Dettol, Mustard y Nurofen, fijó sus previsiones hace seis meses, el mercado europeo estaba creciendo al 4%. "Ahora está cerca del 1%", señaló. El grupo francés de productos de lujo PPR SA, dueño de las marcas Gucci e Yves Saint-Laurent, sufrió una caída de sus ventas en Europa y tiene previsto desprenderse de su gran negocio minorista para reducir su dependencia de los mercados europeos. Su marca deportiva alemana Puma sufrió una caída de las ventas del 7,2% en Europa, que se compara con un crecimiento del 26% en el continente americano. Las compañías tecnológicas con presencia mundial muestran la misma tendencia. El fabricante de software alemán SAP AG dijo que sus ventas en Estados Unidos crecieron un 40% gracias a una importante compra, mientras que las ventas en Europa, Oriente Próximo y África cayeron un 12%. El co-consejero delegado de SAP, Bill McDermot, indicó que de los 11.000 contratos de software que SAP firmó en el segundo trimestre en todo el mundo, sólo 4.000 fueron en Europa y ninguno por un valor superior a 3.000 millones de euros. Ahora que las empresas europeas generan buena parte de sus beneficios fuera de la región, son vulnerables a los vaivenes de sus homólogas en China o América Latina, por lo que necesitan aumentar su negocio en Europa, algo que por el momento no ha sucedido. THE WALL STREET JOURNAL. 30-7-2010 China. Diario del Pueblo El yuan y las absurdas demandas de EEUU Xin Zhiming La sabiduría al uso dicta que una vez que se incremente el valor del yuan, inIciará su descenso el déficit comercial de EEUU con China. Tal análisis ha conducido a un creciente número de estadounidenses a clamar a gritos por una nueva y más rápida revaluación del yuan, incluso después de que China cambiara su política monetaria. Para los que apoyan esa lógica, el valor del yuan es un factor definitorio en la relación comercial de sus países con China. Pero para John Ross, ex vicealcalde de Londres a cargo de política económica y empresarial, la brecha comercial entre un país y China se ensancharía en vez de reducirse, al menos en un futuro próximo, si se eleva el valor del yuan. Ross, profesor invitado en la Facultad Antai de Economía y Administración de la Universidad Jiaotong de Shanghai, considera que una vez que se eleve el valor del yuan, los estadounidenses exigirán una nueva revaluación, forzando en última instancia al yuan a elevarse a un nivel que no sólo perjudicaría el comercio y la economía de China, sino que además plantearía una amenaza a la economía mundial. Por otra parte, tampoco aumentaría el número de empleos en EEUU, a menos que el Gobierno federal cambie su política económica e incremente las inversiones, lo cual sería la verdadera solución a su problema. Las presiones para que China eleve el valor del yuan no ayudarán mucho. “La mayoría de la gente, particularmente en el exterior, desconocen la realidad. Ellos quieren la revaluación del yuan en el entendido de que así se reduciría el superávit comercial de China. Pero no es verdad.” Si se analiza lo que sucedió entre 2005 y 2008, cuando el yuan se elevó en 21 por ciento contra el dólar, queda claro que el superávit comercial chino siguió en ascenso”, comentó Ross. Cualquier nueva revaluación del yuan se traducirá en incrementos en los precios de las exportaciones y reducciones en los precios de las importaciones, lo que significa que el superávit comercial de China aumentará según se eleva el valor de su moneda. Al examinar registros históricos, Ross ha encontrado que las exportaciones y las importaciones de China crecieron simultáneamente después de 2005 en términos de volumen, pero los precios de las exportaciones aumentaron más gracias a la entonces reciente revaluación del yuan. “Por eso el superávit comercial con EEUU es mayor en la actualidad. ” Hay un gran debate entre economistas sobre qué sucedería a largo plazo si se siguiera incrementando el valor del yuan. Hay quienes creen que aumentaría el superávit comercial de China, mientras que otros piensan que el mismo declinaría a largo plazo. “Pero no hay diferencia (en lo que dicen) que sucedería en un futuro próximo.” Si se toma en consideración el volumen de comercio de EEUU, su déficit comercial total se elevó en casi $70.000 millones al mes hasta 2006, dice Ross. Y entonces se estabilizó antes de elevarse otra vez después del peor período de la crisis financiera global. “Ello explica la agitación que se ha producido entre los estadounidenses, que ven un alza en el desequilibrio – estoy utilizando las cifras de EEUU, no las chinas. El superávit comercial de China con EEUU es algo estable, levemente inferior a los $20.000 millones al mes. ” Es decir, que acusar a China por este desequilibrio no resulta realista, dice. “Lo que sucede obedece al incremento en el déficit de EEUU con el resto del mundo también.” EEUU mantiene déficit comercial con cerca de 90 países. “Si usted reduce su déficit comercial con China, lo que sucedería es que su déficit comercial con algún otro país aumentaría”. Los halcones de EEUU, sin embargo, han acusado continuamente a China, presionándola para que acepte sus imposiciones. Aunque China ha prometido hacer más flexible su mecanismo de cambio del yuan, cotizándolo contra una canasta de monedas, de modo que se refleje mejor la demanda del mercado, algunos políticos y líderes industriales de EEUU afirman que sus acciones son muy escasas y tardías, a la vez que exigen que la moneda china se revalúe hasta en un 40 por ciento. Un alza forzada del yuan causaría otras incertidumbres en la economía mundial, que hace frente hoy a otros grandes desafíos, tales como la crisis de la deuda de la Unión Europea. “No vivimos en un ambiente económico estable; apenas nos estamos recuperando de una crisis financiera muy grave y lo que suceda en los seis a 18 meses próximos tendrá importancia capital y un notable efecto,” afirma. “Lo que menos necesita el mundo actualmente es un aumento a corto plazo en el superávit comercial de China debido a un alza en el valor del yuan. ” Ross dice que la historia económica demuestra que la única manera en que EEUU logrará aumentar sus exportaciones y puestos laborales es mediante un mayor nivel de inversión. Los estadounidenses son famosos por sus bajos niveles de ahorro, mientras que China, Japón y algunos otros países se jactan de altos niveles de ahorros que se pueden utilizar para la inversión. EEUU sufrió pérdidas de empleos debido a la crisis financiera global y su carencia de grandes volúmenes de cuentas de ahorro. “Es muy fácil explicar la crisis financiera en EEUU: Su nivel de inversión no ha aumentado en los últimos 150 años”, dice. A juicio de Ross, “los dos medios más eficaces para retrasar una economía son aumentar el valor de su moneda y forzarla a reducir su nivel de inversión”. Y agrega: “Eso fue lo que hizo EEUU con Japón en los años 70 y en décadas más recientes.” “¿Cuáles son las dos demandas de EEUU a China? Una es revalauar el yuan. La segunda es aumentar su parte del consumo,” indica. “Pero un mayor consumo equivale a reducir parte de la inversión y si China hace estas dos cosas simultáneamente su economía sufrirá un enorme retraso”. En tal caso ¿se beneficiaría China, o aún más importante aún, lo haría la economía mundial? DIARIO DEL PUEBLO. 30-7-2010